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日高經友会
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日高經友会の歩み | |||
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昭和50年〜59年度、昭和60年〜平成7年度、平成8年〜15年度、平成16年〜18年度、
平成19年度、平成20年度、平成21年度、平成22年度、平成23年度、
平成24年度、平成25年度、平成26年度 平成27年度、平成28年度、 平成29年度、平成30年度、31年度(令和元年度)、令和2年度、令和3年度、 令和4年度、令和5年度、令和6年度 |
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| ●平成１9年度(２００7) （会長 田原 義晃 会員数１１名） | |||
| 日 時 | 内 容 | 場所 | |
| 3月例会 | 3月18日 |
第３３回定期総会（平成１９年度） |
高砂 |
 
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| 4月例会 | 4月12日 |
パワーポイントによる発表会 今年の経営方針発表会 （自社および業界分析、１９年度の目標発表） |
ワークピア日高 |
 
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| 5月例会 | 5月10日 | 情報発信力を高めよう！ブログ作り ? 基礎編 | エスアール |
 
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| 6月例会 | 6月12日 | 情報発信力を高めよう！ブログ作り ? 応用編＆発表会 | エスアール |
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| 7月例会 | 7月12日（木） |
・会員企業11社の交流 業界および企業情報の交換と課題解決へのアドバイスなど |
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| 8月例会 | 8月26日(日) 午前8時30分〜 |
第２８回神鍋高原マラソン大会参加 日高經友会 ８名＋支援スタッフ３名＋ゲスト１名 |
神鍋高原 |
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| 9月例会 | 9月13日（木） 10:00〜17:00 |
中小企業大学校 関西校 経営トップセミナー受講 テーマ ： キャッシュフロー経営の進め方 |
経営支援プラザＵＭＥＤＡ |
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| 10月例会 | 10月11日（木） |
テーマ： 「今年度目標の中間報告、自社分析」 |
ワークピア日高 |
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| 11月例会 | 11月15日（木） |
テーマ： 「Ｈａｎｇｅｒ で Ｎｅｔｗｏｒｋ」 |
ワークピア日高 |
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| 「Ｈａｎｇｅｒ で Ｎｅｔｗｏｒｋ」 平成１９年１１月１５日 中田工芸代表取締役 中田 孝一 氏 ＜経歴ほか＞ ・昭和２９年７月生まれ ・早稲田大学政治経済学部卒業 １９８１年に經友会に入会、会長職を２年努めた ・経営を論理的に見る・診る観点から ＭＢＡ（グロービス）で勉強した ハーバードのビジネススクールの教材を使ってケーススタディ中心。 ＜青山ショールーム（７月１２日）開設後の反応＞ 夏以降、新聞・雑誌・テレビで取り上げられた。 「ビジネスは出会いとコミュニケーション」である。 インパクトが予想以上であった。 ?通販・百貨店・インテリア関係の企業からのアプローチがある ?訪問客で３万円のハンガーが売れる。 気に入ったものなら高いものでも売れる（こだわりとアイデンティティ）。 ?ハンガー会社のＭ社（イタリア）から、８人ショールームへ訪問があった。 オーナーはインド人で世界のハンガーメーカーを傘下におさめる意向。 グローバルな話の中で、敵になるのか連携を考えるのか考えどころ。 ?廃業される取引業者さんから、引き継ぎを依頼された。 青山に拠点を持つことで、よいお得意先の信頼も得られる。 ＜出店経過＞ アパレル会社の会長がプライベートで昨年来但された時に友人の紹介で観光の お世話をして、工場も案内した。 不動産Ｍ社の方も一緒で、その縁で青山を紹介してもらった。 いくら探してもこんな好物件は得られなかったが、いい出会いの中で借りることができた。 ＜岩中工場の移転＞ 台風２３号で大被害を受けて、治水事業の関係で敷地内移転をせざるを得なくなった。 単なる移転ではなく、これを経営戦略とビジョンの中に位置づけて考えたい。 コンサルタント会社Ｃ社のチームに依頼している。 ＜自分の感想＞ 「ハンガーの仕事があることで、すべての出会いがでてきた」 「最初は小さい分野ではあるがグローバルなネットワークが広がる」 ＜企業経営＞ 売上から外部仕入れを引いた加工高を重視している。 半期ごとに実績をもとに、全体会で経営方針を確認する。 経営実績によって社員への分配も決める仕組みにしている。 リストラチュアリングや中国仕入れにより、１／３ の社員数でＩＴ活用に力を注いでいる。 ＜目標＞ ハンガーネットワーク ブランド化 ブランド戦略 ハンガーでNo1 を目指す。 以 上 | |||
| 12月例会 | 12月20日（木） 忘年会 |
テーマ： 事業の変遷と経営視点について |
高砂 |
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| 1月例会 |
2月2日（土）〜 |
研修旅行 |
岡山・広島方面 |
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| 2月例会 | 2月21日(木） |
発表会 発表者１１名 |
エスアール |
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