日高經友会　平成18年度　基　本　方　針

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*日高經友会*

平成２２年度　基　本　方　針
二年前のアメリカのサブプライムローン崩壊後、瞬く間に世界金融不況となりました。しばらくしてＢＲＩＣｓ諸国が回復基調になり、アメリカ、ヨーロッパも回復に向かってきております。しかし我が国は、世界に取り残され長い不況の中にいます。このような最悪の景気の中でも順調に業績を伸ばしている企業もあります。代表はオリエンタルランド、マクドナルドです。顧客のニーズを探り最善の取組みをして、顧客の心をつかみ支持されて年々業績を伸ばしております。また同じ業種の牛丼チェーン店では明暗が分かれました。先に値下げをした松屋、すき屋は業績を伸ばし、吉野家は下げております。価格だけの問題ではないと思いますが、何が明暗を分けているのか。私の畳業界でも、この不況といわれる中、年々業績を大きく伸ばしている企業もあります。同じ事は出来ませんが、今後どんな取組みをしていかなければいけないのか、戦略をしっかり考えないといけません。ただ値下げをするだけの戦略ではだめです。顧客の心をつかむにはどんな戦略をとればいいのか、またどの方向に進めばいいのかなど、例年行っている目標・方針発表会で意見やアドバイスを言い合い、この不況を打破できる戦略を仕上げていただきたいです。世の中の景気に左右される事なく、自社の景気は自社で創るという気概で取り組んでいきましょう。また会員同士の情報交換は大きな経営資源だと思います。メールで情報交換をしておりますが、実際に顔を会わせる事により、より多くの情報が飛び交い、よりいっそう本質に踏み込める事と思います。会員同士が集い議論や意見交換をできる機会を多く持ちたいと思います。　会　長　　植村　　守　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成２２年度　事業計画１．主な活動予定　１）会員事業所の年度目標の発表会と、成果経過の報告会を開催する　２）会員同士の情報交換の場を多く設ける　３）経営や資質向上に寄与する勉強会研修会の開催　４）経営者としての体力づくり（神鍋マラソン参加）　５）研修旅行の実施し、会員親睦を図ると共に、見聞を広める各担当　・写真の撮影、ホームページの更新・・・・・・・・・・・前田、河西　・研修例会担当（研修旅行、情報交換会）・・・・・・・・・三木、朝倉　・交流例会担当（神鍋マラソン、忘年会等）・・・・・・・・長谷川、田村　・講師例会担当（セミナー、講師例会）・・・・・・・・・・西岡、田原